12月30日上午，公司召開降本增效與產業拓展“揭榜掛帥”動員推進會，統一思想、鼓足干勁、堅定信心，以筑牢發展根基和拓展發展賽道雙策并進，推動公司高質量發展和戰略轉型。公司董事長、黨委書記姜自成出席會議并講話。公司總經理、黨委副書記、副董事長延立強主持會議。公司領導、中層干部、“三大員”、部分職工代表以及“揭榜掛帥”項目組成員參加了會議。

       姜自成指出，大力實施推進降本增效與產業拓展，是貫徹落實市委市政府系列專題會議精神的重要舉措，是公司轉入高質量發展階段面臨的全新任務，是實現“活下去”“活得好”的必答考卷。自9月份起，公司按照“做三年、謀五年、看長期”的思路，就降本增效、產業拓展、經濟效益3個專題進行了多輪次深化調研、分析測算、集體討論，整理形成綜合實施方案和41個事項、項目清單，自11月份起各項工作已全面展開。在2026年元旦前夕，召開動員推進會的主旨就是從“為什么干、干什么、怎么干、能干成嗎、什么要求”五個關鍵方面，進一步講清目的意義、講明目標任務、講透方法策略，推動全公司思想、意志、行動高度統一，確保降本增效和產業拓展全面深化、全面突破、全面見效。

       一、為什么要干？勢在必行，刻不容緩！

       一是從經濟發展規律來看。公司作為市場主體，需以利潤為指揮棒，當期拼成本，要降本增效，把成本做到沒有最低、只有更低；遠期拼創新，要拓展產業，使我們的產品、服務更具核心競爭力；綜合拼多元，增強抗風險能力。

       二是從公司面臨形勢來看。當前主要矛盾已由建設、開車、運營轉為高質量發展和高效率轉型。外部宏觀環境嚴峻，行業供大于求、內卷競爭激烈。

       三是從同行企業做法來看。業內均以強烈的危機感，將降本增效與產業拓展作為“一把手”工程，想方設法通過壓成本、拓展產業鏈尋找新出路。

       四是從產業革命大勢來看。天下大勢，浩浩蕩蕩，歷史的車輪滾滾向前。當前，科技革命和產業變革的大潮推動企業必須向高端化、智能化、綠色化加速轉型。

       二、干什么？極限思維，向新而行！

       一是降本增效。全鏈條：牢固樹立“所有花錢環節均有降本空間”的意識，以財務開支端為切入點，從廠內的生產、供銷、運行、保障到廠外的運維、治理等各個環節，以清單化、責任化、績效化的方式想方設法降本增效；全要素：從采購端四大原料、消耗端五大消耗、人力端在崗不在崗和勞務用工成本、財務端項目貸和流貸利息等各要素進行壓降；全裝置：兩大運行中心、10 個車間及各部門均要以效益為導向獨立核算。

       二是產業拓展。擴能：通過合成氨、真空制鹽裝置產能提升以及副產蒸汽、氣氨回收增創效益；提質：通過向食品級、電子級、醫藥級邁進，提高現有產品附加值，抬高銷售價格，增創效益；轉型：通過選定與現有產業相關、有較高技術壁壘、能充分利用比較優勢、能夠把成本做到最低的產業項目，開拓未來發展新賽道。

       三、怎么干？重中之重，務實扎實！

       建立一把手主抓、專班推進、定期調度的組織領導機制，清單管理、揭榜掛帥、動態更新的項目推進機制，先調研再定調后實施的落實落地機制，過程考核只罰不獎、結項兌現重獎輕罰且真獎真罰的激勵約束機制，技改以內部為主、拓展以研發為主的研發創新機制，及配套投資融資機制統籌推進。
       四、能否成功？萬事俱備，只在行動！

       從過往實踐看，從項目建設到開車投產、達產達標，無數次證明沒有一個困難能難住我們，我們把一個個不可能變成了可能、把可能變成了現實；從比較優勢看，我們所具有的區位、交通、園區、市場等優勢得天獨厚、無可比擬；從支撐條件看，內因有三年長期磨煉形成的思維理念、工作方法、奮斗精神、能力意志作保障，外因有上級的大力支持和關心；從事情本質看，當前的困難并沒有想象的那么大，所有問題都有解決的辦法，我們要做的是清醒正視問題而不是盲目樂觀、精準認清問題而不是人云亦云，經過努力，所有問題必將迎刃而解，所有困難終將被戰勝。

       姜自成強調，公司上下要志存高遠、腳踏實地，立行立干，持之以恒，扎扎實實推進落實，一步一個腳印、積小勝為大勝，確保降本增效與產業拓展工作落地見效。一要有高度統一的思想認知。企業活下去、活得好與每位職工利益休戚相關，每個人都是當局者、都是當事人，堅決反對刀槍入庫馬放南山、反對事不關己高高掛起、反對慢慢吞吞拖拖拉拉、反對只講苦勞不講功勞、反對只講過程不講結果。二要有緊跟時代的敏銳思維。要睜眼看世界，做雄鷹而非青蛙，走出去看，向書本學，在實踐中成長，永遠保持市場嗅覺。三要有科學正確的方法路徑。用正確的方法做正確的事，方向對、方法對且干到底，必然取得成功。四要有苦干實干的扎實行動。做到只爭朝夕搶抓窗口期、多多付出錘煉耐力意志。五要有市場主體的高度自覺。牢記市場主體以盈利為目的，杜絕等靠要，持續推進“三項制度”改革，實現“員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減”。六要有堅如磐石的必勝信念。以一往無前的勁頭攻堅克難，以破釜沉舟的決心不留退路，以贏者的思維謀劃工作，以勝利者的姿態擔當奮進，以志在必勝的信念贏得全勝！

       姜自成強調，生于憂患死于安樂！世上從來沒有救世主，艱苦奮斗，自力更生，志存高遠，腳踏實地，公司一定能從一個勝利走向一個勝利，過去如此，當前如此，未來亦如此。

       就貫徹落實本次會議精神，延立強強調，一要以事不避難的責任擔當，扛起揭榜掛帥的攻堅使命；二要以科學精準的務實舉措，推動揭榜掛帥的扎實落地；三要以協同高效的保障體系，筑牢揭榜掛帥的堅實基礎。他要求全體干部職工以此次大會為契機，把思想和行動統一到公司的決策部署上來，以“舍我其誰”的擔當、“開拓創新”的銳氣、“腳踏實地”的作風，全力以赴投身到各項攻堅任務中，攻堅克難、銳意進取，確保圓滿完成各項目標任務，為推動公司高質量發展作出新的更大貢獻。

       會上，公司相關負責人首先宣讀了揭榜掛帥項目清單，發布降本增效、產業拓展32個“揭榜掛帥”項目；宣讀了“揭榜掛帥”項目管理辦法。公司副總經理李正國分別與降本增效、產業拓展“揭榜掛帥”項目揭榜方代表簽訂責任狀。熊傳家、曹均、徐興祥三位揭榜代表結合項目實際作表態發言，分享攻堅思路，立下攻堅“軍令狀”。